供应商如何有效管理铝板的交货期？

要想在竞争激烈的铝板行业立于不败之地，除了优质的产品、超低的价格和优质的服务以外，快速的交货期也是很必须的。思科CEO钱伯斯有句名言，“快鱼吃慢鱼”。谁的反应速度快，谁的交货期快就能抢的先机，赢得更多的合作机会，占领更多的市场份额。

  如何保证铝板的交货期，下面就来探讨一下：

  ，熟知铝板的生产工艺流程。铝板的生产工艺主要分两种：冷轧和热轧。冷轧的生产流程是铝锭融化成铝水，经连铸连轧，成为铸轧板，继续在常温状态下冷轧，变成半成品，校直退火，剪切、检查、包装，成为成品；热轧的生产流程是铝锭融化成铝水，经立式铸造，成为方锭，去头铣面，后在加热炉中加热、热轧，变成半成品，退火，剪切、检查、包装，成为成品。以上就是铝板的两种工艺的大体生产流程，当然铝板的状态和交货期也是有关联的，在这就不详细赘述了。只有了解了铝板的生产流程，才能知道生产进度，对交货期进行有效的把控。

第二，对所生产铝板的特性进行详细研究。不同的客户，所采购铝板的牌号、状态、规格、数量都不同，不同的铝板生产条件和工艺不同，生产周期也不一样。例如不同的宽度的铝板，常规宽度比特殊宽度的交货期要快。因为所需坯料或铝锭周期不固定，需要攒够一定量才会生产，是不可控的。所以一定要对自己所订铝板的特性进行详细研究。

  第三，对铝板供应商进行有效的管理。铝板的生产工艺和特性是固定不变的，要想确保交货期万无一失，终还是要靠对铝板供应商的有效管理。供应商在生产过程中的每一个环节都有可能出现延误，不定期、经常性的询问生产进度，给供应商施加压力，才能保证生产流程顺利进行，按照既定周期进行交货。

  只有从铝板生产工艺、产品特性、供应商三方面进行有效的把控，才能更好的控制交货期，为客户提供优质、快速的产品和服务