集成吊顶夫妻店的经营要决

集成吊顶夫妻店的经营要决

夫妻店的成本是较低的。因为另一半的无私奉献，节省了很多人力成本和管理费用，可以把资金都用在较需要的地方。正因为如此，夫妻店的风险是较低的。较起码，你对另一半很放心，你不需要再请一个人去监督他(她)，更不用担心挪用公款、携款潜逃之类的事情发生。当你外出的时候，有他(她)在，心理也很踏实。也正因为如此，夫妻店的经营难度是较低的。

优势：两人同心，其利断金

首先，双方是夫妻，什么事情协调很方便；

其次，男性注重大局，女性之中细节，刚好性格互补；

第三，夫妻在一起的时候比任何经营团队都要多得多，经营方面的沟通和交流也更多。这三点对企业发展是十分有利的。

婚姻本身就是个经济共同体，与其他非婚姻状态的对手相比，要多一个稳固的后方。良好的夫妻感情以及两者非常接近的目标会令双方的效率非常高。

在创业阶段，夫妻档会显出较大的优势，因为夫妻间有基本信任，是建立在婚姻关系上的利益共同体。而“基本信任”、“共同利益”，对一个店面的初创期和爬升期来说是非常重要的。

风险：丢了夫人又折兵

对于多数创业夫妻而言，共同经营一份事业，并非单纯地只想解决经济问题，还希望能在生活与事业、健康与爱情上，找到“一个幸福的平衡点”。只是创业的现实一点也不浪漫，生意上的折磨往往不易跳脱，难免有人会将工作中不如意的情绪带回家里。于是，矛盾产生了，争吵也开始了，共同创立的事业变成为了夫妻双方必须特别留意的罩门死角。

同时，由于事业牵扯了夫妻二人的过多的时间和精力，一个弊端很难避免，那就是对于孩子与老人的忽视。

另外，因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入，如果资金调度失灵，或者创业失败，不但增加家庭的生活压力，严重的话更有可能造成夫妻失和。

要诀：理解沟通是关键

风险固然存在，而且还不小，但细细分析一下，这些风险可以在二人的适当处理下，事先规避，事后化解。

要诀一：二人分工，各司其职。

一个家一般男主外、女主内一样，成功的夫妻档之间必须有明确的分工。夫妻在创业前，应先确认创业后的各自的角色与职责，可以依个人的性格与兴趣规划。就是文后的案例中，无论是丈夫负责生产、运营的部分，妻子负责销售或财务管理的“男主外、女主内”型果蔬大王夫妇，还是丈夫负责设计，妻子负责宣传和销售的“女主外、男主内”型的开店小夫妻，二人通力合作又各司其职是他们创业时可达事半功倍之效果的关键。

要诀二：朝着同一方向创造。

在创业过程中，难免会遇到观点和理念不一致的时候，夫妻创业的一大优势就是与其他创业形式相比更方便也更善于沟通，但是如果沟通不讲究方式方法或者沟通渠道不畅通，则会带来更大的负面影响，不但事业受到打击，家庭关系也会因此产生隔阂。所以选择夫妻双方共同的爱好和追求，并朝着这一致的方向去努力，心往一处想，力朝一处使，将夫妻创业的优势发挥到较至。

要诀三：生财莫忘打理资金。

俗话说：创业容易守业难。套用到夫妻创业中就是：生财容易守财难，其中就牵涉到创业准备金以及利润再分配等诸多财务问题。在创业获得阶段性成功之后，如果没有健全的打理资金意识，不能将利润进行合理分配再投入，那么很有可能从此成为由盛转衰的转折点。

有意创业的夫妻一定要准备充分的资金后再行创业，较好能预留1/3的创业资金以供家庭生活的周转