山东铝业电解铝厂抓安全生产练“硬功”

中铝网讯：安全生产是企业非常大的节约！进入7月份，中铝山东企业电解铝厂在认真推行精细化管理、开展运营转型的同时，结合企业的生产现状实行安全教育“硬”管理，全力打造一支“过硬”的安全生产团队。

　　生存发展是“硬道理”，安全生产更是“硬道理”。该厂牢固树立“安全靠前，预防为主”的安全方针，坚决执行各级安委会的各项指令和规定，抓职工安全教育做好“六硬”：明确安全教育在班组管理工作中的重要性，开展经常性的安全教育，做到安全意识“硬”；制度是执行规程的保证，确保持健康全制度有章必遵，不找任何借口做到制度“硬”；安全学习有计划，有检查，有考核，真抓实干持之以恒，做到考核“硬”；采取多种形式安全教育，各种舆论一起上，形式多样，打造一个良好的安全氛围。如：运用安全案例、对比教育、启发教育等来强化安全意识，做到方法“硬”；班组安全早会和班后总结会，是搞好班组安全管理要点。对要点岗位上的职工，有针对性的开展教育，针对安全薄弱环节，提建议，添措施，抓整改，提高群体安全防护意识，做好重要会“硬”；对违章违纪的职工严格管理，做到奖惩兑现，使班组“四不伤害”落到实处，做到行动“硬”。（