再加上新产品研制、调整产品结构的投入，企业所需资金大量增加。但是，由于钢材价格的持续低迷和成本居高不下，企业效益连年大幅度下滑，自有资金越来越少。此外，国家依然严格控制对钢铁企业的贷款额度和利率，企业的财务费用大幅度提高，还本付息负担很重。如此“内忧外患”，导致企业资金链日趋紧张。
要化解资金紧张的矛盾，较可靠的办法就是开源节流。在开源方面，企业要充分利用有限的资
1200铝排成批出售金，非常大限度地提高投入资金效益。一是要结合产品结构调整适度选择投入资金方向，加快淘汰亏损且无社会需求的产品，加快发展高科技含量、高附加值的产品，满
德州冷库铝排管足战略性新兴产业和新领域发展的需求。特别是对环保和节能减排产品，企业要坚持高投入、快发展，兼顾企业效益和社会效益。二是有选择地适度发展多元产业，形成新的效益增长点。钢铁企业近几年的实践证明，在目前行业形势严峻的情况下，有选择地适度投入资金其他产业是提高投入资金效益的有效途径。在节流方面，坚持量入为出，从严管控。导电铝排企业要加强关键指标的预算控制，严控亏损或低效投入资金;加强现金流量预算管理，加快资金周转;加强债务规模与结构的预算管理，严控债务规模过快增长，严控资金难以落实、超越财务承受能力、过度依赖负债的投入资金。
关键词：
母线铝排
合金铝排 圆角铝排
