铝型材生产厂家山东裕航合金2016年工作回顾和2017年战略部署

近日，铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）召开了2016年工作回顾和2017年工作任务会议。铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）执行总经理王明亮、常务副总经理刘尚民、销售总监李前进、生产总监刘健、工程师、营销人员、各车间及各科室负责人参加了此次会议。会议主要围绕铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）2016年工作回顾及2017年工作任务展开。

铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）在2016年实现了自建厂以来的新打破，生产及销售额度大幅增长，取得了三年三大步，一年一个新台阶的可喜成果。回顾2016年的工作，铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）在体系运行、绩效考核、节能降耗、技术改造、项目攻关和基础建设等方面取得了长足进步。

2017年铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）实施“效益提升年”的发展战略，制定了“以效益为中心，以挖潜为根本，以创新为打破，多措并举增效益，想方设法提效率”的总体目标。铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）对生产部门提出了提产增效、提质增效、节能降耗、技术创新、进军终端的五大要求，促进各项工作保质保量按时完成。铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）对营销部门实施大单奖励政策，优化客户资源，找准发力点，实现准确营销。

 2017年是发展的一年。铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）要进一步强化安全教育，完善应急预案，提高全员安全意识。铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）要强化质量管理，提高成品率和质量合格率，降低生产成本，实现提质增效新进展。铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）要认真执行节能降耗、修旧利废、以旧变新制度。铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）加强6S现场管理，打造整体化的现场管理体系，随时检查设备运行情况，清理隐患、排除故障，并围绕技术成熟度、产能成熟度，进行技术革新。

铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）要充分发挥规模优势和产能效益，增强产业发展整体实力，积较拓展高技术含量、高附加值产品，以精深加工为打破口，延伸产业链；积较拓展高技术含量、高附加值产品，开发2-3个终端产品，打造高等产品，实现从素材销售向终端产品转型，从基础产品向高等产品进展，增强产品市场竞争力。铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）要牢记“懂规矩、讲规矩、行规矩、守纪律”的工作观念，转变工作作风，增强责任感，爱岗敬业、扎实肯干，一体提高工作效率。  做到以质量营销、以诚信营销、以技术营销、以服务营销、以感情营销，打造铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）风清气正、廉政营销新风尚。

2017年铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）将面临发展的重大机遇和挑战。让广大员工在铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）的正确领导下，紧紧围绕“效益提升年”的发展战略，以市场为导向；以效益为中心；以廉政营销、激励营销为手段；以进军终端、成品营销为打破，实现提产增效、提质增效、降耗增效、创新增效和管理增效的新打破，共同铸造铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）辉煌的明天。铝型材生产厂家---山东裕航合金（www.yuhang666.com）咨询联络方式：0543-4897790