河南恒美铝业多策并举打造腾飞双翼

近日，河南恒美铝业有限公司调整产品结构，改变薪酬制度，优化人力资源配置，严抓质量控制，建筑型材与工业型材并重，改变效果初步显现，产销量实现新高。

　　随着国家宏观调控力度的不断加大，建筑型材市场出现低迷，随着季节的变换，建筑行业也将逐渐进入淡季，单靠建筑型材也将会使铝加工行业企业生产随之进入淡季。因此，工业铝型材的生产开发就成了铝型材企业新的经济增长点，同时也能避免市场波动的冲击。恒美铝业经过市场调研成立了大客户专案小组，全力服务大工业客户。该公司主要领导亲自挂帅，担任大客户专案组长，前往拜访客户、详细部署每一阶段工作日程，时刻关注工作进度。公司内部制定了严格的内部管控方案，对合作厂家派驻多名工作人员驻厂查验工艺流程，检验产品质量。经过近一个月的驻厂实地查验，河南恒美铝业有限公司相继通过了以要求苛刻著称的一家世界500强企业和一家跨国集团等大工业客户产品质量评定，首批生产1600件产品已发出。

　　人的因素是企业能否全速发展的重要环节。恒美铝业改变薪酬制度、推行计件管理、多劳多得、按劳分配、充分调动员工积较性，提高全员劳动效率。空缺岗位实行内部竞聘上岗，通过笔试、实践能力检验等方式，先后在新品开发部、机电车间等部门补充多名员工，优化班组组合，产品成品率也随之上升6个百分点。

　　为提高试模合格率，新签订了国内知名的模具厂家作为供应商。修改了试模和模具管理办法，加大了模具管理力度。除了必要试模外，杜绝第四次试模，解决制约生产的瓶颈问题。质量管控要求找出不符合标准的原因，加以要点改进，特殊型材，生产前即在机台注明要求及标准，做到一体效率高生产。

　　依托建筑型材打造恒美金子招牌，赢得市场美誉度。依靠工业型材提高市场占有率，河南恒美铝业有限公司正以多种改变举措拓展在领域发展，用打造企业腾飞的双翼。