创新驱动发展•做领路者|华慧诗门窗四大战略升级助力品牌驶入快车道

 这是一个创新驱动的时代，更是一个创新突围的时代，在近年来门窗市场成为发展大势、城市渠道竞争成为常态的市场下，华慧诗门窗积较寻求变革，拥抱时代变化， 2018年对于华慧诗门窗是改变的一年，是打破的一年，华慧诗门窗品牌持续高投入，一体升级产品，VI,SI形象，终端店面形象等。引进高等人才，完善生产管理系统。 踏入2019年，我们继续努力奔跑，做门窗行业领路人。

产品设计升级，保持品牌新鲜度

门窗是一个后台决定前端的行业，将产品研发体系、产品制造体系、营销服务体系树立好，才能走得更远，华慧诗门窗2019年将整合优异上下游门窗配套资源，不断开发新产品，新工艺，2019年以““窗“领未来“的产品矩阵，开发较为齐全的搭配风格，欧式风格、现代风格、田园地中海风格、新中式风格等，演绎整体门窗魅力。满足不同家装风格需求及市场需求，以窗作为流量入口，让全屋门窗产品成为新增长点， 达到更高的全屋门窗产品配套渗透率。

重终端店面装修，提升品牌终端形象

终端店面是企业品牌、产品、企业形象展示的舞台，是企业实力的体现。据华慧诗门窗营销总监覃总介绍，为打造更好的品牌终端形象，企业组建有经验设计团队，利用超前的设计理念，结合当今轻奢、大气的流行元素，力求店面内外整体视觉效果别致、大气，更好体现华慧诗门窗“轻奢华，新时尚”的魅力。

华慧诗门窗轻奢装修效果图

华慧诗门窗轻奢装修效果图

扶商在行动，赢在终端，赢在起跑线

对于门窗加盟商来说，前期的品牌选择和产品定位还只是初级阶段，怎样把握瞬息变幻的市场，怎样促进终端市场的销售，才真实意味着市场占有率的提高。有好的产品固然很重要，还需品牌厂家的系统性的帮扶指导。华慧诗门窗成立“常胜军团“一体护航，全年12个月无间断培训，“新店系统培训，店面管理总裁班，导购培训，终端推广培训”一体系统的将制胜终端的法宝输送给各区专卖店，所有培训人员，军事化管理，经考核成功上岗。总部的“大区总监”“市场督导”“区域经理”“促销经理”“培训导师”， 战略师持续提升店面管理和能力，促销经理定点狙击竞品，完成计划任务，确保店面快速盈利，让终端店面赢在起跑线上。

扶商精英代表

诚信经营，不忘初心 ,做好服务
华慧诗在集团花巨资投入下，不遗余力推广“精工”的印记。未来，我们要做的就是继续把“用心创造精工门窗”这一品牌理念做到每一处细节。把品牌的调性建立在产品风格和服务之上， 始终坚定不移地贯彻“匠心质量、客户至上”的思想理念，牢抓产品质量，加强员工培训学习，提高员工质量意识，不断完善公司各项管理体系；不断引进管理人才，增强技术团队建设，树立新的营销观念。坚持走售前、售中、售后整体化的服务道路，以高品质的产品和优异的服务满足广大客户。唯有专心、专营、坚持不断创新，保持高品质的产品，才能把品牌继续做强做大！

新时代是干出来的。齐心协力加油干，风雨无阻向前进，必将一年更比一年好。华慧诗门窗在集团总部的大力支持下，必将焕发新面貌，书写时代新篇章。