摇臂钻床企业巧用人，留住人

有些人愁着找不到工作，有些企业却愁招不到人。这其实是个矛盾的话题，企业发愁招不到人，是招不到合适的人才，招不到与企业有共鸣的人才。

摇臂钻床企业又何尝不面对着这个令人棘手的难题，尤其在当下的行业困难期，企业效益不好，要想留住人才更是难上加难。

在人才管理方面，业内还是有一部分企业做的比较优异。

滕州翔宇机床有限公司在人才管理等方面颇有建树，制定了各种制度来吸引人才并留住人才。

翔宇注重培养员工的主人翁意识，激励员工上进，培养核心员工，也积较引进外部优异的有经验人才。

摇臂钻床企业的用人目的，较终还是希望员工与企业建立特有的文化认同。有了文化认同，员工在工作中才会有更高的效率，才更能推动公司的快速发展。

公司光有人才还远远不够，还要多强调团队的配合，有好的团队，才能更好地服务用户。

每一个摇臂钻床生产企业在眼下的行业困境中都面临着各种人才难题，尤其是关键职位甚至面临着空缺的局面，企业应该冷静应对挑战，善用激励，让员工与企业建立起认同感，用好人才，留住人才。