OMG！信义通铝业员工幸福指数竟然“爆表”了？！

幸福指数是近年来企业里流行的新概念，也是衡量员工幸福感的标准。

曾有人这样评价员工幸福指数对企业的发展影响：“员工不快乐的企业，多数会止步不前甚至倒退，而那些环境宽松的企业则常常蓬勃发展。员工幸福指数越高，企业越有精力。”

强大的企业和团队，离不开员工，员工就是我们的家人，员工的事无小事，我们要时刻关注关心员工，多维度提高他们的幸福指数，帮助他们排忧解难、实现梦想，进而让员工以公司为家，和公司共同成长。

济南信义通铝业有限公司积较激发和调动员工的主动性、积较性、创造性，提升团队的凝聚力、号召力和战斗力。员工们幸福指数蹭蹭蹭地往上涨，都是因为这些事：

一、完善的晋升制度

员工在公司里关心的是自己的发展前景，如果忙忙碌碌十几年，还是入门的业务员，拿着基本工资，勉强糊口，那么这个员工幸福感不会太高。职场晋升让员工充满工作的动力，信义通铝业有着完善的晋升制度，一年有两次调薪机会，分为半年度调薪调级和年度调薪晋升制度。

你的工作公司看在眼里，没有谁的努力会被辜负，人生就是一个不断攀登的过程。

二、优厚的福利待遇

良好的福利待遇可以帮助企业吸引并留住高质量人才，使企业稳步发展；还有利于让员工更加积较主动的去投入，为公司创造更多的现实价值，同时强化员工的忠诚度和归属感。信义通铝业除了法定性福利五险一金，还提供定期积分奖励，定期团建活动，员工活动和年庆活动，员工甚至可以获得期权。

在学校里学习要交学费，在信义通不用。公司投入大笔资金用于公司员工的培训学习，使员工不断成长，不断进步，提高个人价值。培训是一种隐形的福利，不仅使员工技术水平得到提升，在市场就业竞争中略胜一筹，培训对员工来说是一笔的财富。

三、浓厚的公司文化

对一个企业而言，必须树立全体员工认同的价值观，明确在价值观的指导下的企业目标、企业精力、职业道德，让员工产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，激发员工的积较性、主动性、创造性。信义通铝业成立20年，十分注重企业文化建设，企业价值观源点感恩，感恩文化、军旅文化以及会议互生文化组成公司的文化体系。、

创造性的早会制度，通过集体舞展示、弟子规诵读、正气操演练等环节，不仅唤醒员工一天精力，而且在集体活动中增强了员工的凝聚力，给员工展示自我的机会。

四、无微不至的关怀

把员工当家人一样对待，说起来容易，做起来难。

要有一个“把员工利益放在重要地位”的领导班自，切实地为员工谋福利，带领大家共同成长、共同发展、共同富裕。在信义通工作日的中午为公司元提供一顿美美的午餐；每周二、周四，还有充满美味的下午茶时间；公司是不提倡加班的，只要在工作时间里完成了自己的本职工作，就可以打卡下班。没有996，是符合法律的朝八晚五。