铝方通生产管理需要注意的事项

铝方通生产管理很重要，科学管理可以提高生产效率，合理利用人力资源。在技术性比较强的部分，要采用一带一的方式，也就是有一个老工人一个一新工人。这样不但可以保证生产的效率高，保证产品质量，而且可以让新员工很快熟悉产品设备。在一些非技术的部分，比如包装，可以让一些年龄比非常大的工人操作，也可以让妇女来干。这样可以增加就业岗位。

铝方通生产管理要注意三点。一个是设备的维修和维护。定期检查铝方通设备的磨损，检查铝方通各个零部件的松动情况，及时发现，及时排除。杜绝隐患。

第二，设备电器线路要经常检查，这都是造成火灾的直接原因。很多铝方通厂房都是杂乱。纸箱，包装膜，等依然东西经常在设备和线路旁边，如果线路出现暴露或者老化，就会出现火灾。

第三，铝方通生产要有严格的生产调理和规章制度。要让员工熟知，牢记。这样才可以自觉注意自身安全问题。