铝扣板加快企业转型步伐

北京顶亿铝扣板为了更快的适应市场和提高竞争优势，加快了企业转型步伐。在原来家族企业管理基础上采用经理人管理模式，完全放手让有能力的人才竞争上岗，对于可以胜任的业务人才，生产人才，财务人才，加以重用。并且把所有的管理权利下放到每一个分管经理身上。采用季度评核政策，对于每一个部门的季度表现进行评核。非常大限度提高企业整体运作的效率。

以前由于企业刚刚起步需要一部分家族人员参与，但是随着企业的发展壮大，家族企业在管理方面带来的弊端越来越多，这些对于品牌的推广和企业经济效益的提高较其不利。为了让北京顶亿企业更加规范和具有可靠品牌的发展目标的早日实现。北京顶亿企业下定决心，加快企业转型，展开了一系列的人员整顿和企业内部改造。让一些无能，无知，无德的家族人员下岗。让更多的应聘人才走上经理岗位，非常大限度的给与管理权利，让这些人才的才能得到非常大的发挥。我们相信在不久的将来随着企业转型的成功，北京顶亿企业必将迎来一个全新的企业形象。