中铝集团半年业绩创新高：营收超1700亿元，摆脱一铝独大

      记者从中国有色金属龙头中铝集团7月20日召开的年中工作会获悉，中铝集团2019年上半年刷新半年*佳成绩单，完成营业收入超过1700亿元，同比增长26.5%，实现利润同比增长31.8%，实现净利润同比增长超过40%。       据介绍，中铝集团目前铝业实力全球第 一，铜业综合实力国内第 一，铅锌锗综合实力亚洲第 一、世界第si，已经成为大部分国家*大的有色金属企业。近日，中铝集团和中铝股份同时获得大部分国家有色金属行业的*高全部评级。      值得注意的是，目前市场并不乐观。上半年，大部分国家经济增速持续放缓和全部贸易争端频发，拖累了除货品和铁矿石等个别品种以外的虚拟商品价格，铝、铜等中铝集团主要产品的价格持续低位运行，而生产成本端价格不断上扬，挤压了企业的盈利空间，国内有色金属行业整体承受了不小的市场压力。      不过中铝集团认为，经过大幅度的“加减乘除”改变，集团已摆脱一铝独大的局面，发展质量明显提升。      值得一提的是，作为中铝集团旗下铝的“老本行”，中国铝业（601600）长期被质疑竞争能力不如同行。此番，中铝集团方面表示，如今中国铝业10项主要技术经济指标有6项优于行业平均水平，整体成本竞争力进入行业前40%。上半年其高纯铝、精细氧化铝销量同比分别增长40%和9%，巩固了其大部分国家*大的高等精细氧化铝生产商和供应商地位，电解铝合金化率同比提高3.2个百分点。       上半年，中国铝业共关停旗下50万吨竞争力弱的电解铝产能，并加快推动电解铝产能向清洁能源优势区域转移，位于云南等地区的清洁能源冶炼项目即将投产运行。在发展铅锌等新业务方面，并入中铝集团一年多的云冶集团，经过中铝注资、改变和盘活一系列操作，上半年实现了近8年的初次盈利，不仅脱掉亏损帽子，还成为了中铝集团拓展铅锌等金属业务的主力军。      除了成本和管理外，中铝集团还将科技实力储备视为核心竞争力。      资料显示，中铝集团已主持制（修）订了75%的铝冶炼产品标准、80%的分析检测标准、64%的安全环保及基础规范类标准等，拥有有效zhuanli6678件，其中发明zhuan利2479件，位居行业第 一。为北斗、嫦娥si号、新一代战机、新一代重型运载火箭等国防***和航空航天要点工程提供了高性能铝合金。中铝材料院研制的新能源全铝乘用车样车，减重达35%的纯电动公交铝车身完成生产交付，铝天桥、铝挂车、铝模板等新型产品的市场份额持续增加。      据悉，中铝集团还在意大利拿下了一个电解铝改造项目，这也是中国铝工业技术初次向欧洲发达国家输出。中铝旗下稀土板块成立了首 家中外合资企业，进入稀土永磁电机领域，实现从材料到器件到产品的转变。中铝开投与中科院宁波材料所合作成立烯铝新能源公司，开发铝材料在新能源领域的高等应用。      此外，改变和转型仍是中铝集团的主要任务。2018年12月14日，中铝集团被确定为国有资本投入资金公司试点企业，随后根据国企改变的要求和转型升级的需要进行了战略调整。     中铝集团党组书记、董事长葛红林表示，中铝集团确定了“4+4+4”发展战略，即做强做优铝、铜、稀有稀土、铅锌四大核心产业，加快发展工程技术、工服物业、资本资金、贸易物流四大协同产业，积较培育环保节能、创新开发、海外发展、智能科技四大新兴产业的战略发展新格局。确定了“两步走”的战略安排，第 一步，在第 一个“一百年”，跻身大部分国家有色金属行业的世界高等企业行列；第二步，在2035年前，成为具有大部分国家竞争力的世界高等有色金属企业。      目前，中铝集团已经向国资委提交了改变方案，待批复后将开始实施。中铝集团党组副书记、总经理余德辉表示，集团已经完成了改变的顶层设计，具体包括加大结构调整，优化国有资本布局结构；加强资本运作，从资产经营向资本经营转变；优化管控体系，构建新型管控运营模式；加大授权力度，提升板块和企业经营自主权；完善经营机制，激发动力精力；加大监督力度，防止国有资产流失；加强党的领导，筑牢企业“根”和“魂”等七个方面的内容。围绕这些战略安排，目前已经初步形成了“三横、三纵、三个全覆盖”总体改变架构设想    据中铝集团新闻发言人聂震介绍，中铝集团已经根据国有资本投入资金公司功能定位，开始着手梳理集团决策事项，建立授权经营体系，推动机构职能优化协同效率高，加快推进重塑性改变。